“小米沒有計劃進軍房地產(chǎn)行業(yè)，我們相信專注，只做自己能做好的行業(yè)?！?月29日，在“見仁見智—仁恒濱河灣+小米智能家居合作發(fā)布會”上，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黃江吉在接受媒體采訪時再次向外界釋放小米不會做房地產(chǎn)的信息。

　　仁恒是一家新加坡品牌開發(fā)企業(yè)，一直以品質(zhì)被稱道，盡管最近被業(yè)主維權(quán)鬧得不太愉快，但并不能阻擋他們營銷的勢頭，新聞的標(biāo)題依舊吹捧雷布斯進軍地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。對于開發(fā)商而言，小米的品牌變成了營銷的噱頭。

　　無獨有偶，除了仁恒之外、南京銀城地產(chǎn)、福建正榮、華潤等品牌房企，都與小米在各地開展了合作，這也就不斷出現(xiàn)了小米相應(yīng)人員一邊替開發(fā)商站臺吆喝，一面否認自己做地產(chǎn)的表現(xiàn)。

　　小米為何要跟開發(fā)商混跡一起

　　雖然一再否認，根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》披露，小米正在與金地深度合作，小米房產(chǎn)已經(jīng)再動工，杭州藝境項目此項目項目所在的翁梅板塊屬于杭州的副城余杭板塊，由于房價處于杭州整體的低谷，區(qū)域內(nèi)集合了眾多開發(fā)企業(yè)，甚至浙江某縣級市電器產(chǎn)業(yè)園公寓項目也聲稱小米與其有合作計劃并兩年后會推出項目。根據(jù)公開報道，小米2015年將選擇10家左右房企進行深度合作。

　　顯然，小米在地產(chǎn)行業(yè)的態(tài)度是鮮明的：悄悄的進村，打槍滴不要!

　　當(dāng)下，小米提供給開發(fā)商的服務(wù)主要有兩個，一個是小米的品牌效應(yīng)，另外一個就是雷軍作為小米下一步的重要布局：智能家居行業(yè)。

　　從各類聲稱小米房產(chǎn)的樣板間，我們多少都能看到這些東西：傳統(tǒng)的樣板間被植入了小米的小蟻攝像頭，智能燈泡，智能插座、路由器，還有帶有明顯小米LOGO的米兔。

　　這里面對小米來說最核心的價值，還是數(shù)據(jù)，也就是入口價值。

　　1、小米通過設(shè)備搜集用戶信息、使用習(xí)慣，這些數(shù)據(jù)會綜合成為下一步智能家居的開發(fā)參考。

　　2、通過簡單智能設(shè)備，讓用戶低成本購置，形成類似miui的市場占有率，形成家庭的互聯(lián)網(wǎng)入口，利用長尾效應(yīng)賺錢。

　　3、探索房產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈背后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈：O2O、互聯(lián)網(wǎng)家裝、房地產(chǎn)后市場服務(wù)等領(lǐng)域的商業(yè)模式。

　　4、提升小米下一步資本價值。

　　5、小米急需要積累房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，與開發(fā)商接觸，培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)度，節(jié)省未來時間成本。

　　開發(fā)商為何選擇小米?

　　對于當(dāng)前的開發(fā)商而言，真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入房地產(chǎn)最直接、最快的角度，就是營銷。營銷的本質(zhì)，就是讓項目吸引更多的買房人，賣出好的價格，做出溢價，快速達到快速回籠資金的目的。

　　另外一方面，花樣年的彩生活在資本市場的成功，大大刺激了眾多開發(fā)商，原來，除了老老實實做物業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)故事創(chuàng)造股市神話也是另外一條路，所以選擇跟小米合作也是必然。

　　小米的小蟻攝像頭，智能燈泡，智能插座、路由器……這些硬件的投入，對于龐大的開發(fā)資金的投入，可以忽略不計。對于營銷而言，小米的植入成本低廉，品牌知名度高，絕對不傷害自身調(diào)性，還能吸引媒體做免費宣傳，也是增加了項目賣點，何樂而不為?

　　這一鏈條在北京華潤的項目體現(xiàn)的淋漓盡致：合作模式是，華潤置地提供毛坯房，小米提供智能家居，愛空間則負責(zé)為業(yè)主提供裝修解決方案，愛空間則是小米聲稱跟其“不是小米要做家裝”的家裝公司，由雷軍領(lǐng)投。而這個項目，位于北京的門頭溝，也許對于北漂們都感覺有點遠的地方。實際上，當(dāng)下披露的合作的小米房產(chǎn)項目，都位于區(qū)位優(yōu)勢不明顯、配套相對較少的新城區(qū)，項目多以小戶型公寓、loft為主，利用小米做噱頭，提高產(chǎn)品溢價成為不二之選。

　　這樣的結(jié)果，就是買房人為房價買單，畢竟您買的是高大上的“智能公寓”啊。

　　至于開發(fā)商大多聲稱要做自己閉環(huán)的O2O，為業(yè)主提供服務(wù)，提供項目物業(yè)的二次盈利機會，這也是一個偽命題，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，很難見到能完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開發(fā)商負責(zé)全套運營的O2O生活化社區(qū)項目。

　　“小米+地產(chǎn)”真能一路延伸下去?

　　小米與開發(fā)企業(yè)的合作僅僅是開始，實際上，小米自己去做地產(chǎn)開發(fā)，也不是不可能事情，從雷軍的自我布局上來看，也是沖著這個方向而去。

　　2014年2月被曝出的小米員工公寓開建、雷軍投資you+公寓、雷軍投資愛空間，這些都是為地產(chǎn)開發(fā)所做布局。

　　從房地產(chǎn)專業(yè)角度，雷軍面臨的最大門檻是拿地和資金，現(xiàn)在來看，小米有錢任性，雙手一揮，資本自然滾滾而來，通過少數(shù)項目的成功，快速圈地建設(shè)銷售，并不是問題，其實對于小米要做的地產(chǎn)面臨最核心的問題，還是時間成本。

　　小米最初的定位是年輕人，而you+公寓和愛空間均是為此類人群量身定制，加上小米論壇的火爆運營經(jīng)驗，小米想構(gòu)建的帝國也顯而易見：

　　1、you+公寓解決個性化服務(wù)的需求，了解用戶習(xí)慣。

　　2、愛空間以家裝入手，通過標(biāo)準(zhǔn)化解決小米智能家居的裝修問題，由家裝升級為個性化工裝。

　　3、智能家居形成強制入口，C端用戶成為電商、O2O的第一渠道入口。

　　似乎，這樣顛覆BAT們的機會，到來了。

　　實際上這里存在YY的成份。理論上，每個開發(fā)商，都有機會完成這個閉環(huán)，類似萬科、招商、保利、中海等大型開發(fā)企業(yè)，在市場的保有量都非常高，看上去他們也有機會去做，因為社區(qū)是封閉的呀，人的衣食住行需求也是存在的。但你可能是萬達影城的常客，但你不一定成為萬達地產(chǎn)的業(yè)主啊。

　　著眼當(dāng)前，小米和房地產(chǎn)正在處在熱戀期，實際上做智能家居的也并非小米一家，這一塊的市場還在劇烈變化，小米當(dāng)前的所謂智能硬件，也不過是最簡單淺度的應(yīng)用，也并未實現(xiàn)革命性的變化。地產(chǎn)商無非就是拿小米與雷軍來進行過度營銷罷了。

晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！